Das Pareto-Prinzip besagt, dass 80% der Wirkungen auf 20% der Ursachen zurückzuführen sind. Folglich besteht die Pareto-Analyse darin, die Daten zu identifizieren und zu analysieren, die die 20% darstellen, die für 80% der Ereignisse verantwortlich sind. Diese Analyse kann auf verschiedene Segmente einer Organisation angewendet werden, wie z.B. Produktivität, Qualität, Kundenbeschwerden oder Umsatz.

Durch die Durchführung einer Pareto-Analyse können Organisationen ihre Ressourcen und Anstrengungen auf die wichtigsten Faktoren oder Probleme konzentrieren, um schnellere und effektivere Ergebnisse zu erzielen. Die Analyse kann auch dabei helfen, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen zu treffen, indem sie eine klare Vorstellung von den wichtigsten Faktoren oder Problemen vermittelt, die angegangen werden müssen.

Ein Beispiel für die Anwendung der Pareto-Analyse in der Wirtschaft wäre, wenn ein Unternehmen seine Produkte nach Umsatz sortiert und feststellt, dass 20 % der Produkte für 80 % des Umsatzes verantwortlich sind. Diese Erkenntnis kann dem Unternehmen helfen, seine Ressourcen effizienter einzusetzen, indem es sich auf die Produkte konzentriert, die den meisten Umsatz generieren. Ein Ansatz, der nicht ohne weiteres auf die Apotheke übertragbar ist.



Stärken der PARETO-Analyse

Schwächen der PARETO-Analyse

Relevanz der PARETO-Analyse in der Apotheke

ABC- vs. PARETO-Analyse

Die Pareto-Analyse hat mehrere Stärken, die sie zu einem nützlichen Werkzeug für Organisationen macht. Im Folgenden sind einige der wichtigsten Stärken aufgeführt:

Konzentration auf die wichtigsten Faktoren: Die Pareto-Analyse hilft, sich auf die Faktoren zu konzentrieren, die den größten Einfluss auf das Ergebnis haben. Dadurch können Ressourcen effektiver eingesetzt und Ergebnisse schneller erzielt werden.

Einfache Anwendung: Die Pareto-Analyse ist einfach und erfordert außer der Fähigkeit zur Selbstreflexion keine besonderen Kenntnisse. Sie kann schnell und einfach durchgeführt werden, was Zeit und Kosten spart.

Klarheit: Die Pareto-Analyse bietet eine klare und einfache Darstellung der wichtigsten Faktoren oder Probleme. Dies erleichtert das Setzen von Prioritäten und das Treffen von Entscheidungen.

Unterstützung der Entscheidungsfindung: Die Pareto-Analyse kann die Entscheidungsfindung unterstützen, indem sie klare Informationen über die wichtigsten Faktoren oder Probleme liefert, die angegangen werden müssen.

Kontinuierliche Verbesserung: Die Pareto-Analyse kann kontinuierlich angewendet werden, um den Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen und sicherzustellen, dass die Ressourcen auf die wichtigsten Faktoren oder Probleme konzentriert werden.

Die Pareto-Analyse weist jedoch auch einige Schwächen auf. Einige der wichtigsten sind hier aufgelistet:

Konzentration auf vergangene Daten: Die Pareto-Analyse basiert auf historischen Daten, die nicht immer die aktuellen Bedingungen widerspiegeln oder zukünftige Entwicklungen berücksichtigen.

Mögliche Verzerrung der Daten: Die Pareto-Analyse kann durch eine ungleiche Verteilung der Daten verzerrt werden. Wenn beispielsweise eine bestimmte Sichtweise in den Daten überrepräsentiert ist, kann dies zu ungenauen Ergebnissen führen.

Keine Ursachenanalyse: Die Pareto-Analyse zeigt lediglich, welche Faktoren oder Probleme am stärksten mit einem Ergebnis oder Problem zusammenhängen. Sie liefert jedoch keine Erklärung für die Ursachen oder Gründe, warum dies der Fall ist.

Begrenzte Perspektive: Die Pareto-Analyse konzentriert sich auf eine begrenzte Anzahl von Faktoren oder Problemen, die den größten Einfluss auf das Ergebnis haben. Dies kann dazu führen, dass andere wichtige Faktoren oder Probleme, die ebenfalls eine Rolle spielen könnten, übersehen werden.

Die Pareto-Analyse kann in der Apotheke gut zur Fehleranalyse eingesetzt werden. Ein typischer Fehlerbereich sind die kundenbezogenen Bestellprozesse, an denen in der Regel mehrere Personen beteiligt sind, nämlich die Person, die die Bestellung aufnimmt, die Person, die die Bestellung ausführt und schließlich die Person, die dem Kunden bei der Abgabe gegenübersteht. Der Kunde erwartet eine fehlerfreie Ausführung seines Bestellwunsches. Auf dem Weg von der Bestellung bis zur Auslieferung kommt es jedoch nicht selten zu Problemen.



Es gibt Überschneidungen zwischen der ABC-Analyse und der Pareto-Analyse. Beide konzentrieren sich darauf, die wichtigsten Faktoren, Produkte oder Kunden zu identifizieren und die Ressourcen auf diese wichtigen Bereiche zu konzentrieren. Beide Methoden können auch dazu beitragen, den Lagerbestand zu optimieren und die Effizienz zu verbessern, indem Produkte oder Kunden priorisiert werden.

Insgesamt können die ABC-Analyse und die Pareto-Analyse in Kombination dazu beitragen, dass Unternehmen einen umfassenden Überblick über ihre Daten erhalten und Prioritäten setzen können, um ihre Ressourcen optimal einzusetzen.